内卷是一种无奈
与国际接轨才是新纪元
国内高端旅游在疫情后获得快速增长屡屡出现在OTA的报告中，但林建勋坦言，疫情对高端旅游而言并不是一次发展机会，而是一个毁灭性的打击。“高端旅游本身就是要走得远一点，很少有人把国内旅游定为高端旅游，从出境游回流到国内游，从国内游退到周边游，这是一种无奈的选择。”
这种无奈在德迈旅行身上也有所体现。过去主攻跨境旅游时，高端旅游的优势在于提供签证、交通住宿安排等信息服务，但在这些优势荡然无存；而要下场进行资源整合来产生增量价值，则需要耗费巨大的财力物力，对一般的高端旅游玩家来说显然是难以承受的。
但跨境游选手以及高净值客户回归仍然具有重要意义。
一方面，类似德迈旅行等这批高端出境游“老玩家”向国内游市场“新玩家”转变的过程中，将在国外市场的经验与国内业界交流，为国内高端旅游的发展带来全新的思路。
例如，德迈旅行回归后，将之前“与名家同游”旅游项目完整复制到国内产品中，如同此前与梁文道同行探访秘鲁、西班牙等地，国内高端游紧贴中国人文环境，按照出境游标准推出一系列包括游学中原、壮游长安在内的文化历史主题旅行项目，旅行者与领域导师一同游学，深入连接中国传统文化。
另一方面，客户在国内寻找“替代品”的也将此前对出境高端游高品质的体验需求“带回”国内，客户对市场的教育时刻驱动着国内产品迭代升级。
受限于国内从业者对高端旅游产品的认知不足，国内旅游市场长期出现低价团、营销补贴等玩法，让旅游市场供应链处于恶性的竞争状态。刘建斌举了个例子，长江游轮船票几百元一张都实属平常，而当把船票卖到5000元-20000元/张，开始走精品路线后打开了比传统低价游更有价值的群体，“甚至，真正能满足用户需求的产品，价格越高销量就越好。”
林建勋无奈表示：“现在的客单价相比跨境游市场仍有较大差距，我希望价格能做得更高，现在产品的软硬件并无法与之匹配。”
对于高端旅游玩家来说，跨境游更快开放是他们所期待的。
旅游“十四五”规划提及，要在国际疫情得到有效控制前提下，分步有序促进入境旅游、稳步发展出境旅游。开篇携程联合WTTC的报告也显示，短期内国内豪华游数目会增加，随着防疫限制放宽、消费者储蓄于解封后有所下降，这种增长趋势预计会小幅回落。而目前，全球高端旅游市场前景依然乐观，豪华游在2019年的市场规模为9456亿美元，预计到2027年将达1.12万亿美元。
林建勋指出，只有在跨境游上，高端旅游产品才有更多发挥空间，无论是国内游客向外走，还是国外游客流入，对于高端旅游都是极为强大的助力。
