物流成本核算的实际应用及具体做法
下面以医药行业物流企业的成本核算实践，阐述物流成本核算的具体做法。
1.制定物流成本核算的任务目标及基本要求
物流成本核算的任务目标是：通过物流成本预测、决策、预算、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的物流成本，控制各种物流成本费用的支出，努力降低物流成本，及时准确地提供物流成本信息，为提质增效服务。
定期开展物流成本分析和物流成本考核，正确反映、评价各物流部门及各分、子公司物流业务的工作业绩和物流成本责任，进行对标管理，不断提高物流企业成本管理水平。
总任务是：
（1）统一核算标准，达到成本核算标准一致性；
（2）建立成本核算初步模型；
（3）实行统一管理，建立统一核算及考核标准。
总目标是：
（1）为成本考核提供科学依据；
（2）为各级物流中心法人核算或模拟法人核算提供真实的盈亏数据；
（3）为开展第三方物流对外报价提供决策依据。
2.物流成本核算的基本要求
建立物流成本核算专人负责制度，各企业应当安排有财务知识或有财务管理背景的人员负责物流成本核算及日常管理。物流成本核算专岗人员应当定期或不定期与财务管理部门协同，取得有关物流成本财务核算数据，按照物流管理要求和选定的成本核算方法进行物流成本数据的分类整理，按照考核要求重新进行分帐核算，满足内部考核、对标管理、开展第三方物流业务报价决策等管理需要。
3.物流成本的核算原则
物流成本核算的基本原则是：
（1）谁受益，谁承担费用原则；
（2）使用与计量一致性原则：物流部门管理和使用的资产范围内（如仓库、车辆、物流设施设备）或消耗资源（如水、电、汽）产生的各项费用都必须计入物流成本；
（3）合理分担原则，无法直接计入的费用按照一定的标准，如实际使用工时、实际使用台班、运输公里里程等分配标准进行合理分配。
4.物流成本核算基本模板
按照仓库自建和租赁情况，完全成本法及变动成本法，如表1。作业/动作成本表，如表2。
