第一步：会前会定制拼团方案
如果确定要做拼团活动，就要开始做会前会的准备内容。
1
确定活动的目的：如“三八节女神节活动”，**门店业绩
2
策划活动方案：项目以高端产品为主、**产品为辅，高端产品如微级版微晶水光、3D无针线雕，**产品如小气泡
3
制定活动目标：创业绩10万
4
制定PK机制及奖励：以3人为一组，分3组进行PK
第二步：全员启动会
全员启动会*重要的是营造PK氛围，做好团队的激励，同时要让员明白为什么做拼团，以及*终要达到的目标。并且，要做好团队分组及分工。一个店分3个团队，一个团队3-4人。
1
参会人员：全体店内员工
2
活动介绍及目的通告：让全员知晓目标，并给予操作步骤
3
拼团分析：让员工熟知拼团操作流程，做好人员分工
4
分析顾客及转化客户：对所有留下信息的意向客户，及时跟进，进而一对一沟通
5
公布PK机制和奖励机制：前期给员工做好激励，定下奖励机制，营造出团队PK的氛围
6
PK团队分组：3个PK团队，每个团队3人
第三步：活动中分享业绩
进入第三步时活动控制，要调动全员热情，让活动气氛感染大家积极竞争，并把团队的战果在微信群及时通报，鼓舞士气，激励队友。如果有策略上的问题，随时总结不足，及时更正和调整。
1
朋友圈早中晚分享拼团链接
2
关注员工状态，及时鼓舞
3
发动亲友转发链接
4
可及时分享成交战果，发战报
5
及时总结不足，及时更正和调整
6
负责人掌握整个活动节奏，熟知每个节点的状况
第四步：总结会 表彰**员工
活动结束后，要及时开总结会，总结活动的不足，并且表彰活动中业绩**的团队，以及店长或其他人。复盘了整个活动的过程，以及活动中出现的问题，以及下次如何去改进。这样，就真正达成了拼团活动的有始有终。
1
**员分享：成单经验，销售话术，给更多人技能上的**
2
活动组织者总结活动：提出活动不足，以及如何改进的方法
3
公布战果、表彰**：给**的员工及领导奖励，在全员形成良好的PK氛围
